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社員育成・組織強化プロジェクト
社員育成・組織強化プロジェクトは、Beeans Inc.が富士スピードウェイ株式会社様(以下、FSW)へ向けて
作り上げた、完全オーダーメイドのプロジェクトです。まず、全社員へ向けたヒアリング(インタビュー)と
1人ひとりにあったキャリア・ステップアップ・カルテの作成をおこないました。それぞれの社員がカルテを
ベースに、それぞれの社員育成セミナーでインプットをし、実務OJTを含めたアウトプットで全社員の能力を
軸となるプロジェクト領域
- 組織力強化プロジェクト

成功のために掛け合わせたプロジェクト領域
- 新規プロジェクト
Beeans Inc.加入前
FSWの人事領域の課題は、主に2点に集約されていました。第一に、
通常業務に忙殺される中、実務を通じて個を育てる組織ではなかった
点です。そして、上位職位者が部下を育てられず、また下位職位者も
育たないという悪循環が起きていました。第二に、さまざまな理由で
若手の優秀な社員たちが、相次いで退職してしまっていた点です。


Beeans Inc.の取り組み
Beeans Inc.は、全社員とのインタビュー調査に基づき、社員の職場
環境や職務満足度、モチベーションを総合的に分析しました。そして
基本的なビジネススキルを軸とした評価制度を構築し、評価と連動の
形でFSWのオリジナル社員育成カリキュラムを用意しました。また、
業務上の個別相談窓口を設け、同時に実務OJTもおこなっています。
プロジェクトの進捗状況
全社に対して評価制度の構築と組織の再編成プランを、また、部署に
対しては、業務量や業務内容を鑑みて再整理するプランを組み立て、
独自の課題を解決し、生産性の向上へ繋げています。個人に対しては
PMOより個別でアドバイスをおこなったり、社員からの個別相談を
受けたりして、実務に基づいたサポートを広域におこなっています。

本プロジェクトは、約 70 名の対象者へサポートをおこないました。
通常:最大 6 社からの 業務支援が必要

Beeans Inc.であれば、
1 社での業務支援が可能
