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実績紹介
社員育成・組織強化プロジェクト
1
Jul

社員育成・組織強化プロジェクト

社員育成・組織強化プロジェクトは、Beeans Inc.が富士スピードウェイ株式会社様(以下、FSW)へ向けて

作り上げた、完全オーダーメイドのプロジェクトです。まず、全社員へ向けたヒアリング(インタビュー)と

1人ひとりにあったキャリア・ステップアップ・カルテの作成をおこないました。それぞれの社員がカルテを

ベースに、それぞれの社員育成セミナーでインプットをし、実務OJTを含めたアウトプットで全社員の能力を

高めるトレーニングをおこなっています。また、職務内容と連動する合理的な評価制度を構築しています。

 

軸となるプロジェクト領域

  • 組織力強化プロジェクト
 

成功のために掛け合わせたプロジェクト領域

  • 新規プロジェクト
 

Beeans Inc.加入前

FSWの人事領域の課題は、主に2点に集約されていました。第一に、

通常業務に忙殺される中、実務を通じて個を育てる組織ではなかった

点です。そして、上位職位者が部下を育てられず、また下位職位者も

育たないという悪循環が起きていました。第二に、さまざまな理由で

若手の優秀な社員たちが、相次いで退職してしまっていた点です。

 

Beeans Inc.の取り組み

Beeans Inc.は、全社員とのインタビュー調査に基づき、社員の職場

環境や職務満足度、モチベーションを総合的に分析しました。そして

基本的なビジネススキルを軸とした評価制度を構築し、評価と連動の

形でFSWのオリジナル社員育成カリキュラムを用意しました。また、

業務上の個別相談窓口を設け、同時に実務OJTもおこなっています。

 

プロジェクトの進捗状況

全社に対して評価制度の構築と組織の再編成プランを、また、部署に

対しては、業務量や業務内容を鑑みて再整理するプランを組み立て、

独自の課題を解決し、生産性の向上へ繋げています。個人に対しては

PMOより個別でアドバイスをおこなったり、社員からの個別相談を

受けたりして、実務に基づいたサポートを広域におこなっています。

 

本プロジェクトは、約  70 名の対象者へサポートをおこないました。

 

常:最大  6 社からの 業務支援が必要

 
 

 Beeans Inc.であれば、
1 社での業務支援が可能

 
 
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