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成功案例
員工培訓和組織強化專案
1
Jul

員工培訓和組織強化專案

員工培訓和組織強化專案是 Beans Inc. 為 富士賽道有限公司(以下簡稱 FSW)全新打造的客製化專案。
首先,我們對所有員工進行了個別訪談與個人診斷,並分析規劃了適合每個人的職業發展規劃手冊。 

綜合所有員工的職業發展規劃手冊為,我們設計了員工培訓講座,並通過OJT使員工實踐並輸出所學的新技能,
以提高全體員工的即戰力。我們也同時正在建構一個符合實際工作內容的合理評價體系。

 

核心專案領域

  • 強化組織專案
 

促進專案成功的輔助專案領域

  • 新專案
 

Beeans Inc.加入前

FSW人事方面的問題主要總結為兩點。 第一,在平常繁忙的業務中,難以
在實務工作中栽培並教育個別員工。 同時,主管沒有能力教導並帶領
下屬,下屬也難以由主管培養出良性成長, 此惡性循環也不斷的重複。 

第二,有才華、能力的年輕員工因各種原因陸續離職。

 

Beeans Inc.的參與與對應

Beeans Inc.對所有員工進行了個別訪談調查,全面分析了員工的工作
環境、工作滿意度和目前的工作積極性。

我們也正在與內部共同構建以基本業務技能為核心的評價體系,FSW獨創的員工培訓課程。 此外,我們還為業務設立了個人諮詢窗口與結合實踐業務的OJT訓練。

 

專案的近況發展

我們為整個公司所規劃的組織結構重整,考核體系的重建,根據各部門的
工作量和工作內容制定的重組計劃等,皆是為了解決內部特有的問題,進而提高整體工作效率。

對於個別員工,PMO提供個人建議並接受員工的個人諮詢,在廣泛的工作領域提供實務支援。

 

一般狀況:最多需要  6 家公司的業務支援

 
 

 Beeans Inc.
1 家公司即可提供所有的業務需要

 
 
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