Formation et renforcement de structure organisationelle

Le projet de formation et de renforcement de structure organisationnelle est entièrement conçu sur-mesure par Beeans Inc. pour Fuji Speedway. Après un entretien individuel avec chaque employé, nous avons créé une fiche de développement professionnel incluant le plan de carrière.

En fonction de la fiche professionnelle sont proposées des séminaires dont les enseignements sont mis en pratique lors des tâches quotidiennes. De plus, nous développons un système de promotion interne à l'entreprise en adéquation avec le rôle de chacun et l'évaluation des compétences.

Zone principale du project

Renforcement de structure organisationnelle

Zones de projet ayant conduit à la réussite du projet

Nouveaux projets

Avant l'intervention de Beeans Inc.

Les difficultés rencontrées par les ressources humaines de Fuji Speedway étaient principalement les 2 points suivants.

1. L'abscence de formation des employés

Cette abscence est dûe au manque de temps et à la quantité de travail hebdomadaire des employés. Les cadres et les supérieurs n'ont donc pas l'opportunité de former ses subordonnés, qui eux-mêmes sont dans la même situation pour former les plus jeunes.

2. Les jeunes employés à fort potentiel quittent l'entreprise

Ces jeunes qui ne peuvent recevoir une formation adaptée à leur poste, se sentent démotivés et ont donc tendance à vouloir quitter l'entreprise.

Le positionnement de Beeans Inc.

En se basant sur les informations que nous avons obtenues lors des entretiens individuels, nous avons par la suite analysé l'environnement, l'épanouissement et les motivations de l'ensemble de l'entreprise. Ainsi, nous avons mis en place un système d'évaluation centré sur les compétences professionnelles pour aboutir à un programme de formation entièrement dédié à Fuji Speedway.

L'avancement du projet

Pour l'ensemble de l'organisation, nous avons développé et restructuré le système d'évaluation interne, tout en prenant en compte le charge de travail et leur rôle de chaque département et division, et aussi, en résolvant les problèmes de chacun pour améliorer la productivité. Le PMO conseille chaque employé de manière individuelle et le supporte dans ses tâches quotidiennes.

Beeans Inc. soutient environ 70 personnes dans ce projet.

Nécessite généralement le soutine d'un maximum de 6 entreprises.

Avec Beeans Inc., vous bénéficiez du soutien d'une seule entreprise.