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Fuji International Speedway : Projet de 3 ans (3-Year Project ou 3YP)
20
Aug

Fuji International Speedway : Projet de 3 ans (3-Year Project ou 3YP)

Ce projet de 3YP est un projet interne de Fuji International Speedway. Fuji International Speedway, le renomé du circuit international au Japon (préfecture de Shizuoka), prévoit plusieurs nouvelles infrastructures entre 2022 et 2023, notamment l'ouverture de l'hôtel Fuji Speedway, du Motorsports Village (nom provisoire), la nouvelle branche d'autoroute Shin Tômei et sa station de service Oyama Parking Area smart IC (nom provisoire).

A ce projet s'ajoute la restructuration organisationelle de Fuji Speedway pour les 10 à 20 ans à venir, soutenue par la gestion globale de Beeans Inc. en tant que PMO.

 

Zone principale du project

  • Nouveaux projets
 

Zones de projet ayant conduit à la réussite du projet

  • Renforcement de structure organisationnelle
 

Avant l'intervention de Beeans Inc.

3YP a commencé avec la création de 4 groupes de travail; avec pour objectif le maintient de la prospérité du sport automobile sur le long terme et la satisfaction de la clientèle. Cependant, l'avancement du projet n'était pas signifiant face aux difficultés de manager les tâches quotidiennes et le projet de 3YP en parallèle. De plus, nous avons constaté l'abscence de communication transversale et ligne directive de progression chez les membres.

 
 

Le positionnement de Beeans Inc.

Beeans Inc. supporte la totalité de la progression des tâches en tant que PMO. Dans un premier temps, nous avons clarifié tous les objectifs de chaque groupe de travail, et en se basant sur ces objectifs, nous avons définis les plans d'action. 
Ensuite, avec notre savoir-faire de Management de Projet et de Conseil, nous prenons en main la gestion globale du projet, l'avancée des opérations et la communication transversale entre chaque groupe de travail. Nous participons donc à ce projet en tant qu'une seule équipe avec ces 4 groupes pour mener le projet à bien.
 
 

L'avancement du projet

Désormais, c'est en direction des objectifs des 3 prochaines années que nous organisons l'ensemble des tâches quotidiennes. Suite à l'intervention de Beeans Inc., toutes les tâches du projet 3YP ont été clarifiées et un support de production des documents de compte-rendu au Président et membres exécutifs de l'entreprise a été mis en place.

De plus, nous organisons des réunions régulières et efficaces dont les membres puissent mettre en ordre ses tâches et comprendre son rôle ,  et ses responsabilités de ce projet.
 

Nécessite généralement le soutine d'un maximum de  5 entreprises.

 
 

Avec Beeans Inc., vous bénéficiez du soutien d'une seule entreprise.

 
 
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