3年專案（3YP） 富士賽道有限公司

Beeans Inc.加入前

3YP由不同的部門成員組成四個專案小組，目的在於推動賽車運動的長期發展和提高客戶滿意度。 

然而，由於缺乏新建專案的經驗與技能，成員們雖然花了時間和精力，專案還是難以有所進展。 此外，團隊間缺乏跨部門的溝通，鮮少有交叉合作，整體專案的執行也缺乏明確的方向性。

Beeans Inc.的參與與對應

Beeans Inc. 作為 3YP的PMO支援所有專案小組的推動與發展。我們為每個專案小組明確每個團隊目標，並製定實現目標的行動計劃。利用專案管理與顧問諮商的技能，負責監督與推動所有專案小組的實際進展，也擔任組織內部橫向溝通的協調角色。

專案的近況發展

目前Beeans Inc.仍持續管理專案小組的日常活動以實現基於 3 年計劃的短長期目標。

我們負責明確由大到小的任務，指導需要向各方利益關係人提出的戰略文件，並指引 3YP 專案的方向性。同時定期參加每個專案小組的會議，以確保所有成員的執行進度並指導技能不足的成員並最大限度地提高效率，以確保每個專案在期限內完成。